Личные финансы Бизнес-план частного детского садика актуален. Детских садиков не хватает и не хватает катастрофически. Однако это не значит, что как только вы открыли свой, к вам ринется толпа желающих и выстроится очередь, готовых платить. Основная масса нуждающихся людей, как правило, с низким уровнем доходов. Поэтому, принимая решение открыть детский садик, вы должны, прежде всего, прозондировать почву, какая политика финансирования этой отрасли в вашем районе, городе, или поселке. Можно ли рассчитывать на государственные гранты или субсидии, и если да в каких объемах. Не отчаивайтесь, если вам скажут, что в этом году ничего не предусмотрено. Будет предусмотрено в следующем, если вы составите грамотный бизнес-план сада с достаточно веской аргументацией и вынесете его на обсуждение совета (поселкового, районного или городского). В случае если до нового финансового года еще далеко, при удачной и профессиональной защите проекта, вы можете получить гранты от инвесторов, которые всегда держат руку на жизненном пульсе района, города, и не упустят случая поддержать интересный проект.
Это не составит труда, если бизнес-план частного детского сада будет составлен на основании реальных данных и анализ будет сделан профессионально. Прежде чем садиться за написание бизнес-плана, вам надо знать ответы, на несколько вопросов, которые лягут в основу анализа ситуации.
Анализ ситуации с детскими садами
- Возрастные категории детей.
- Месторасположение.
- Помещение.
- Возрастные категории детей
Вы должны определиться со следующим:
- какие возрастные категории детей вы собираетесь принимать в свой детский сад;
- предусматриваете ли вы ясельную группу;
- Вы обязаны знать есть ли конкурирующие заведения такого типа;
- какие отличия вы планируете;
- какие школы расположены вблизи от того района, в котором вы хотели бы открыть свой садик.
Данные пункты определят программу подготовки выпускников старших групп, языковую подготовку и игровые навыки. Вы должны быть в курсе всего, что происходит в районе, выбранном вами, в области воспитания и обучения детей вашей категории, которую вы для себя определили. Не забудьте о круглосуточных детских садиках, о школах с очень ранним возрастом приема, (школы-сады). Вы должны, проанализировав ситуацию, подробно описать все преимущества и недостатки тех заведений, которые уже работают и предложить решение тех проблем, которые они не решают. Анализ не может не содержать основных принципов, по которым вы подходите к этому виду деятельности. Человек, читающий ваш бизнес-план, должен сразу почувствовать вашу позицию, что и как вы видите. Ваш взгляд на ситуацию в районе или городе с воспитанием и подготовкой малышей должен содержать не столько коммерческую составляющую, сколько воспитательно-подготовительную, очень подробно содержательно раскрытую. Все это относится к анализу ситуации, должно быть его логическим продолжением и иметь ответы на вопросы: как, когда, где и сколько стоит. Не забывайте подробно описать всех конкурентов не очерняя, но указывая на те нюансы, которые вы сделаете а у них их нет. Особое внимание своим возможным клиентам. Это ваш коммерческий успех. Надо выделить свой сектор потребителей и аргументировать свою привлекательность для них.
Месторасположение детского сада
После того как вы уяснили для себя, какой тип, для кого вы планируете детский садик, вы должны решить где, в каком районе города вы будете искать помещение. Это не тоже не простой вопрос, в котором много показателей. Это – и коммуникации, то есть возможность родителей добираться к вам, вместе с детьми, во время рабочей перевозки, и точно так же забирать в конце рабочего дня. Удобные подходы. Немаловажным показателем является наличие в этом районе конкурирующих учреждений подобного типа, которые давно работают и зарекомендовали себя на рынке подобных услуг. Начинать деятельность рядом с детским садиком, который много лет успешно работает опасно — это может привести к неоправданным потерям, даже если, наблюдается явная нехватка мест и желающие стать вашими клиентами, есть. Надо очень внимательно изучить структуру населения по уровню доходов и основную массу нуждающихся в услугах, чтобы место соответствовало тому направлению и уровню услуг, которые вы планируете.
Помещение детского сада
Определившись с тем, что, как и где вы хотите создать, вам надо подыскать себе помещение. Это вопрос не простой, потому что требования к помещениям для малышей достаточно жесткие. Требуется надежное отопление, для чего покупается все необходимое оборудование. Просмотрите каталог магазинов отопления. Необходимые требования в кухне, хранению продуктов и соответствующее место для них, спальни, игровые комнаты, столовая, туалет со специальным детским оборудованием. Комнаты для детей должны иметь теплые полы и быть достаточно просторными и светлыми. Конечно, лучше всего для этого подходят здания, построенные для детских садиков. В наше время еще можно найти пустующие задания или не полностью заполненные. Особенно двухэтажные. Однако здесь надо продумать вопрос конкуренции, и правильного ассортимента услуг, чтобы не стать главным конкурентом для арендодателя, ведь заранее понятно к чему это приведет.
После того как вы для себя уяснили все вопросы и готовы начинать практическое воплощение вашего проекта, все же сначала напишите бизнес-план. Имея полную информацию, которая описана выше, вы легко справитесь с задачей.
Бизнес-план детского садика
- Бизнес-план содержит:
- Резюме.
- Анализ рынка.
- План.
- Производственный план.
- Финансовая часть
- Оценка эффективности.
- Планируемая прибыльность.
Резюме
Это, в общем, то чем заканчивается ваш документ. В резюме вы коротко излагаете все выводы, к которым вы пришли, исследуя каждый раздел бизнес-плана. Не перегружайте резюме большим количеством цифр. Только главные, основные показатели, которые интересны инвесторам. Изложение короткое и лаконичное. Текст не более одной страницы, в крайнем случае — полторы.
Анализ рынка
Очень подробно и последовательно вы должны изложить ваше видение рынка услуг и здесь не надо сокращаться. Это потом будут внимательно читать и задавать вопросы, вы должны быть аргументированы, и лишены домыслов и фантазий, только анализ. Те, кто будут читать, реальную картину знают не понаслышке.
План
Подробный план помещений с указанием назначений каждой комнаты. С обязательными указаниями запанных выходов в случае экстремальной ситуации. Подробное описание мебели, с указанием на плане. Стульчики, столики, кроватки, оборудование для кухни туалета, раздевалки, с описанием полов и окон.
Производственный план
Учебно-методические наработки со ссылками на действующие рекомендации в этой области. Подробно расписанные план мероприятий и результат, которого вы хотите достигнуть. Подчеркните, чем и как вы выделяетесь из числа общепринятых методик. Какие результаты вы ожидаете в подготовке малышей к поступлению в школу. План проведения конкурсов для определения поставщиков продуктов, обслуживание инженерных и иных коммуникаций и т. д.
Финансовая часть бизнес-плана детского садика
Эта часть плана полностью посвящена цифрам. Цена каждого стульчика и стола, расходы на ремонт, если таковой необходим, количество работников, расходы на заработную плату, условно постоянные расходы на отопление, электричество и предварительные цены на продукты и средства гигиены. Это полностью весь детский садик только в цифрах. Будьте внимательны, ни ничего не упустите.
Оценка эффективности детского сада
Этот раздел надо украсить графиками и диаграммами. Он посвящается стабильности и устойчивости проекта, эго состоятельности, и это зависит от того, насколько внимательны вы были при анализе ситуации, просчете в выборе места и правильного секционирования рынка ваших потребителей. Вы должны понимать, что самым главным в этом разделе это срок окупаемости проекта и с какого момента инвестор может рассчитывать на прибыли.
Планируемая прибыль детского сада
Два последних раздела вы будете писать вместе с вашим бухгалтером, и последний раздел будет самым легким. Это просто логическое завершение и тут выводятся итоги в цифрах, где с определенного момента появляется прибыль и было бы неплохо приложить диаграмму роста прибыли.
Если вы все сделали правильно. Вам надо провести предварительную разведку боем. Показать бизнес-план в администрации поговорить со специалистами в департаменте дошкольного воспитания и если серьезного сопротивления вы не получили, смело начинайте процедуру лицензирования и предъявляйте проект инвесторам.
